德信人力资源架构与团队奠定规划基础，建立人员供需分析、费用预算制度，完善规章制度。对管理层，建立晋升渠道，实行轮岗，打造多功能管理团队

制定程序性文件，细化招聘关注点。 定期分析企业需求及劳务派遣工能力。 建立多元人员输送渠道，与多所学校及人才培养基地签订长期合作协议。

对派遣员工与用工单位双重管理，打造技工队伍。建立职业培训、 环境健康管理、安全质量考核、工伤应急预案、禁烟、安全生产预 防、工厂保护及疏散、劳动防护用品管理、风险应急管理等制度。

劳务派遣员工日常管理制度，员工管理细则。职工常规法律安全教 育温情提示，服务流程，服务承诺，员工的工资制度，生产区域管 理制度劳动派遣管理制度，驻点人员岗位责任制度。

考勤管理制度，请休假管理制度，关于女职工生育享受待遇的规定， 员工的工资支付制度，各项社会保险业务管理办法及流程，员工公 积金缴纳制度。

劳动保障年审制度、解除劳动合同规定、在职职工档案管理制度、 离职职工档案管理制度。